ある広告屋の告白　〜岩本俊幸オフィシャルサイト〜

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04 マネジメント関連

中途採用のための広告媒体

昨年あたりからあらゆる業界の人からも、
採用募集がとても難しくなってきたという声を聞く。

景気の見通しが少しは良くなってきていることもあり、
大手企業も昨年あたりから
積極的に採用人数を増やしている影響が大きいようだ。

弊社でもこの２～３ヵ月の間、
２部署で１名ずつの計２名の経験者を採用募集していた。

今まで、いくつかの媒体を使い、
数十万円も採用募集用の広告コストをかけてきたが、
壊滅的な状況にあった。

「問い合わせが１件もない!!」という媒体すらあった。

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04 マネジメント関連

総合プロモーション講座(その２)

以前このブログにも書いたように、
24歳の２人を宣伝会議主催の総合プロモーション講座に行かせた。

この講座は、毎週火曜日夜７時から９時までで、
全部で25回開催されるわけだが...

この若い２人に、全ての講座についての
社内での復習を兼ねたプレゼンテーションを
してもらうことに決めている。

その最初の社内プレゼンが先日行われた。

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04 マネジメント関連

社員との個人面談 Part2

毎月1回、社員と個人面談を行う日がある。

「社員との個人面談 Part1」はこちら↓
http://blog.is-assoc.co.jp/toshi/2006/08/post_3.html

なかでも一昨日は、半年に１回の
半期年俸契約の更新の日であった。

弊社の人事考課の中心は業績考課であり、
目標の達成度合いに対して評価をする
ウエイトがかなり大きい。
(その他は、能力考課、執務考課)

今回は、いつもは堅実に目標を達成している社員のなかで
未達成により減給となった社員が数名でてきてしまった。

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04 マネジメント関連

宣伝会議主催の総合プロモーション講座

昨年入社したデザイナーと
今年9月に入社する営業の2人。

年齢は二人とも24歳。

この二人を2ヵ月後の10月から
宣伝会議主催の総合プロモーション講座に
行かせることとした。

この講座は、週1回の夜7時～9時で、
6ヵ月間のコースである。

1人約20万円かかるが、これは、この若い二人への投資。

いずれこの何十倍、いや何百倍にして
返ってくるかもしれない。
(あまり期待しすぎてはいけないが...。)

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04 マネジメント関連

残心 (ざんしん)

昨日の日記に書いた「社員との個人面談」。

最近は、この『場』で月ごとに１つテーマを設けて、
私から社員にメッセージを伝えている。

今月のテーマは、『残心(ざんしん)』。

辞書を引くと、

1. こころのこり。みれん。
2. 剣道で、衝突した後、敵の反撃に備える心の構え。
弓道で矢を射放した後の反応にこたえる構え。

と載っている。

文字通り心を残す行為として
ある先輩経営者が教えてくれたことである。

この心得を商売やビジネスで置き換えてみたい。

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04 マネジメント関連

社員との個人面談

毎月1回、社員と個人面談を行う日がある。

それが今日であった。

朝10時から夜９時近くまで、一人１時間近くかけて
10人の役職付の社員と行っている。

個人面談で、何を話しているかと言うと...

半年ごとに定める個々の目標についての進捗確認と
現状の課題克服である。

この面談は、毎月第２火曜日と日程を決めて行うようになってから、
かれこれ3年近く経つ。

飽きっぽい (?) 私が、3年も続けているには理由がある。