07 ブランディング
友人のサイトのプロモーション映像に出演！
友人が経営する会社のWEBサイトのプロモーション映像に
私が登場している！
冒頭と後半の２回にわたって、十数秒ほど。
こちらから → http://bit.ly/bTMQQX
ブランド・マネージャー認定協会のトレーナーを務める
「有限会社ココカラ」の江上隆夫さんのサイトだ。
江上さんは、クリエイティブディレクターとして30年の経験がある。
アサツーディ・ケイに18年勤務し、
独立前は、クリエイティブ計画ルーム長として、
２３０名のクリエイティブ部門全体の運営を担当したこともある
優秀な人だ。
ちなみに、映像には、ブランド・マネージャー認定協会の
マスター・トレーナーを務めている
「株式会社つくるひと」の小野ゆうこさんも出てくる。
奇麗で、とっても頭のいい人。
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07 ブランディング
［ミツカン］嶋ひろゆき氏にインタビュー
日本最大のマーケティング勉強会「商品開発の会」を主宰され、
スゴイダイズ、ソイジョイ開発に携わり、
現在スカウトされミツカンの現役マーケッターである
嶋ひろゆき氏にインタビューを試みた。
インタビュー内容は、
今までマーケッターとして、取り扱ってきた商品について、
「どのような成果を出されたのか？」
「なぜ、そのような成果を出されたのか？ そのポイントは？」
「マーケッターとして、今までどのような苦労をされたのか？」
「成功するブランディング、失敗するブランディングの分かれ目・
ポイントとはどのようなことか？」
「今後の予測として、成功するマーケティング、
ブランド・マネージメントとは、どのように変化していくと
考えられているのか？」
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07 ブランディング
阪本啓一氏のインタビュー記事UP－第２弾
昨年11月に、ブランド・マネージャー認定協会の
理事としてご参加いただいている
株式会社JOYWOW取締役会長で経営コンサルタントの阪本啓一氏に、
インタビューをさせていただきました。
その第２弾を本日公開しました。
第１弾は、阪本先生がコンサルタントとして起業する経緯などを
中心にインタビューしましたが、
早速、「おもしろい！」「続きが見たい！」
などの反響をいただきました。
第２弾は、JOYWOW設立秘話から、
より良いブランディングを立てる方法など
貴重なお話を伺っています。
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07 ブランディング
第3期 アドバンスコース Part1
ブランド・マネージャー認定協会の
第3期アドバンスコースの前半が
土日の２日間行われた。
アドバンスコースは、現在、年２回しか開催しないこともあり、
比較的早い時期から満席となることが多い。
第3期も、昨年から満席となっていた。
今回は、アドバンスコースが
３度目の受講の方もいらっしゃった。
実は、シンポジウムの発表者のお１人なのだが、
第1期から全部参加されている。
今回も、飲食業、コンサルタント、美容室、通販業、
備蓄食卸販売、飲料メーカー、広告業など
様々な業種の方々に受講いただいた。
ありがたいことである。
07 ブランディング
BM認定協会 第15期ベーシックコースを終えて
先週の木金にブランド・マネージャー認定協会の
第15期のベーシックコースが開催されました。
今回は、江上隆夫氏のトレーナーデビューでした。
江上さんのサイトのプロモーション映像が
こちら↓から見れます。
http://bit.ly/bTMQQX
冒頭と後半の２回、私が出ています！
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07 ブランディング
ブランド・ステートメント
『ブランド・ステートメント』とは、ブランドの一貫性を保つための
明文化した書式、または宣言文のことである。
『ブランド・ステートメント』の書式については、
ブランド・マネージャー認定協会(http://www.brand-mgr.org/)では、
以下のような手順で作成することをお勧めしている。
1. ブランディングの目的
2. セグメンテーション・ターゲティング
3. ポジショニング
4. ブランド・アイデンティティ
5. ブランド要素
6. ブランド体験シナリオ
7. 推奨規定
8. 禁止規定
9. サマリー
※参考資料
アドバンスコース (ブランド・マネージャー認定協会１級資格取得講座)
カリキュラムより
その他にも、宣言文を凝縮して数行でまとめる考え方もある。
今号のコラムでは、凝縮して数行でまとめた
『ブランド・ステートメント』の考え方を、
事例を交えて紹介している。
ブランディング＝「変えない」VS「飽きる」 VOL.5
ブランド・ステートメント
http://www.koukoku-ya.jp/column/
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07 ブランディング
公開シンポジウム後の懇親会
２月６日(土) ブランド・マネージャー認定協会主催
第１回 公開シンポジウム終了後に、懇親会が開催された。
30名以上の方にご参加いただき、
阪本啓一先生の乾杯の音頭で会は始まった。
その後、とくに催しごとをしたわけではなかったが、
みなさん話しはつきず、懇親会の予定の２時間が
あっという間に過ぎていったという感じ。
懇親会場は、いつも講座で、受講生の方々と
ランチしているお店ということもあり、
無理を聞いてもらい、１時間以上延長してもらうこともできた。
それでも、ほとんどの人が帰らず、
最後まで残っていただいた。
ありがたいことだ。
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07 ブランディング
BM認定協会 公開シンポジウムを終えて－その２
前回より続く
http://www.koukoku-ya.jp/blog/2010/02/bm-2.php#more
さて、発表者は、飲料メーカー、通販会社、美容室の
マネージャーの方々３名。
それぞれ個性があり、とても素晴らしい内容だった。
だが、皆さん発表前は、
かなり緊張されていることがビンビンと伝わってくる。
発表者の中のお１人が、この模様をブログで
赤裸々に語っている↓
http://ameblo.jp/momon34/day-20100207.html
(ごめんなさい！ ブログ紹介させていただきました...)
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07 ブランディング
BM認定協会 公開シンポジウムを終えて－その１
２月６日（土）は、ブランド・マネージャー認定協会主催
第１回 公開シンポジウム
「ブランディングの現場で起きている試行錯誤とは、
いったいどのようなものか？」が開催された。
60名近くの方にご参加いただいた。
ご参加いただいた方々、本当にありがとうございました。
シンポジウムの内容とは、
協会の卒業生３名が、協会で身につけた
ブランディングの「型(フレームワーク)」を
実践に落とし込んだ実例を、発表いただき、
この発表に対して、パネリストと受講者が
意見、感想、アドバイス、討論をするというもの。
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07 ブランディング
阪本啓一氏のインタビュー記事UP
昨年11月に、ブランド・マネージャー認定協会の
理事としてご参加いただいている
株式会社JOYWOW取締役会長で経営コンサルタントの阪本啓一氏に、
インタビューをさせていただきました。
あれから少し時間が空いてしまいましたが、
第１弾を先日公開しました。
第1弾は、阪本先生がコンサルタントとして起業する経緯などを
中心にインタビューしています。
早速、「おもしろい！」「続きが見たい！」
などの反響をいただいています。
こちら↓からどうぞ。
ブランド・マネージャー認定協会【スペシャルインタビュー】
http://www.brand-mgr.org/interview/index.html
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07 ブランディング
マインドシェア
『マインドシェア』というキーワードを用いて、
ゲリラ・マーケティング手法の創設者ジェイ・コンラッド・レビンソンは
こう提唱している。
「『マインドシェア』の獲得こそがマーケティングのゴールである」
さらに、次のように続く。
「スモールビジネスにとって最も重要なこと。
それはマーケットシェアを得ることではなく、
顧客の心の中でのシェア＝『マインドシェア』を得ることである」
また、『マインドシェア』のキーワードをもとに、
顧客階層ごとのターゲットの心理目標に置き換えた図
「マインドシェア獲得レベル」は、すでにコラムなどで
何度か紹介しているので、ご存知の方も多いだろう。
今号のコラムでは、この「マインドシェア獲得レベル」に、
ブランディングのステップを統合したものを
ご紹介しよう。
ブランディング＝「変えない」VS「飽きる」 Vol.3
ブランディングのステップ
http://www.koukoku-ya.jp/column/
07 ブランディング
BM認定協会 第14期ベーシックコースを終えて
土日にブランド・マネージャー認定協会の
第14期のベーシックコースが開催された。
今年になって初めての講座。
今回も、大阪や名古屋など遠方からの
参加者もいらっしゃった。
受講生は８名。
３名がWEB検索からお申し込みされ、
残りが卒業生からの紹介とのこと。
いつもいつもありがたい。
2008年９月に発足したブランド・マネージャー認定協会も、
第１期ベーシックコースを開催以来、おかげさまで
延べ100名を超える受講者を迎えることができた。
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07 ブランディング
繁盛店は、販売促進からブランディングまで思考する
またまた先週に引き続き「販促特別レポート」の新作をUPしました。
今回のレポートでは、長野県の美容室りんごの木さんが、
７店舗目を新規出店するにあたって、
前回の販促特別レポートVol.10で触れた
「ブランドアイデンティティ」、「ブランド体験シナリオ」を
スタッフを巻き込みながら築いていった様子を
垣間見ることができる。
なかでも「理想のお店を実現する人はどんな人か？」という視点から、
スタッフの在り方・行動を、スタッフ自身が深く掘り下げた資料は、
一見の価値があるかと思う。
Vol.11 繁盛店は、販売促進からブランディングまで思考する
http://www.koukoku-ya.jp/case-study/
※「販促特別レポート」をダウンロードするためには、
無料WEB会員へ登録が必要です。
http://www.koukoku-ya.jp/magazine2/index.php
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07 ブランディング
購買意志決定のプロセス
「コトラーのマーケティングマネジメント」によると、
「『購買意志決定のプロセス』とは、次の５つの段階すべてを
順に通過することになる」 とされている。
【問題認識】
『購買意志決定のプロセス』は、消費者が何らかの問題やニーズを
認識したときに始まる。
【情報探索】
覚醒された消費者は、情報を集めようとする。
そのレベルが強くなると、積極的な情報探索に乗り出す。
【代替製品の評価】
情報探索により、収集した複数の代替品の情報を比較検討し、
その評価を行なう。
【購買決定】
比較検討と代替品評価を重ねた結果、
消費者は最も評価の高いものの購買を決定する。
【購買後の行動】
購買者の満足度は、製品に対する購買者の期待と、
知覚パフォーマンスの差によって決まる。
パフォーマンスが期待にそぐわなければ、失望し、
期待どおりであれば満足し、期待以上であれば喜ぶ。
顧客がまた同じ製品を買うかどうか、そのの製品を他人に
良く言うか悪く言うかは、この感情に大きく左右されるのだ。
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07 ブランディング
「販促特別レポート」の新作UP！
先週に引き続き、「販促特別レポート」の新作をUPしました。
Vol.10 ブランド体験のシナリオを描いていますか？
執筆 有限会社GMJコンサルティングサービス 代表取締役 小野ゆうこ
http://www.koukoku-ya.jp/case-study/
今回の販促特別レポートは、
これからの店舗ビジネスに求められる「体験をつくる」という発想について、
ブランド・マネージャー認定協会でカリキュラム制作委員長と
マスタートレーナーでもあられる
小野ゆうこ氏にご執筆いただきました。
※「販促特別レポート」をダウンロードするためには、
無料WEB会員へ登録が必要です。
http://www.koukoku-ya.jp/magazine2/index.php
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07 ブランディング
女子アナブランド調査「Yahoo!ニュース」に掲載
ブランド・マネージャー認定協会にて実施した
「在京民放キー局勤務 女子アナウンサーイメージ調査結果」の記事が、
Yahoo!ニュースに掲載された。
http://bit.ly/5WLS8v
1月14日20:00の時点で、
「どうしたＴＢＳ…女子アナブランド調査で“入賞”ナシ」
というタイトルで、
「Yahoo!ニュース」のエンタメ部門のアクセスランキングが７位。
http://bit.ly/oU9JI
あまり使って欲しくなかった種のネガティブ系だか、
全てはタイトル次第だろう。
1月15日9:00の時点では、
「“最も上品さを感じる女子アナウンサー”など女子アナランキング」
というタイトルで５位になった。
http://bit.ly/oU9JI
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07 ブランディング
女子アナウンサーイメージ調査
ブランド・マネージャー認定協会は、
2010年1月8日から10日に
「在京民放キー局勤務 女子アナウンサーイメージ調査」を実施し、
その結果を本日(1月14日)に発表いたしました。
当調査は、各種の調査上位に位置する女子アナウンサー30名を挙げ、
「最も上品さを感じる女子アナウンサーは誰ですか？」
「最も親しみやすさを感じる女子アナウンサーは誰ですか？」
「最も知性を感じる女子アナウンサーは誰ですか？」
「最も信頼のおける女子アナウンサーは誰ですか？」
「今、一番注目している女子アナウンサーは誰ですか？」
という５つの設問に対し、
それぞれ１人を選択してもらうというもの。
結果は、上位５名を設問ごとにランキング。
これを分析すると、全体として露出が多く、
認知度の高い女子アナウンサーへの投票が多いことが分かりました。
詳細はこちら → http://bit.ly/6Homxr
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07 ブランディング
ブランディング
『ブランディング』とは何かを知る前に、
『ブランド』の定義を知っておく必要がある。
『ブランド』の定義は、各団体や人によってさまざまだが、
ブランド・マネージャー認定協会(http://www.brand-mgr.org/)では、
次のように定義している。
「消費者が特定の商品やサービスを識別できているとき、
その商品やサービス を『ブランド』と呼ぶ」
そして『ブランディング』とは、
「意図したブランド・イメージを消費者が抱くように、
戦略的にアプローチしていくこと、
またはそれらのアプローチを設計すること。」
である。
『ブランディング』とは、
単に『ブランド』の認知を図るだけではなく、
製品の購買に繋がる消費者のニーズと連結する
適切なブランドイメージを消費者に抱いてもらうことなのである。
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07 ブランディング
なぜあの会社は潰れないのか？
弊社が事務局を担っているブランド・マネージャー認定協会主催で、
第１回公開シンポジウムを開催いたします！
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ブランド・マネージメントの 【 型 × 実践 × 討論 】
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今回のシンポジウムのテーマは、
「ブランディングの現場で起きている試行錯誤とは、
いったいどのようなものなのか？」
まず、協会の卒業生である大手飲料メーカー、大手外資系通販会社、
美容室グループのマネージャーが、講座で身につけた「型」を使って
落とし込んだ実例の発表をします。
この発表に対し、日本におけるブランド論の第一人者である
中央大学大学院 田中洋教授や、株式会社JOYWOW 取締役会長 阪本啓一氏を
はじめとしたブランド・コンサルタントや実務者の方々が、
パネリストとして参加し、アドバイスをしていきます。
「ブランディングの現場で起きている試行錯誤とは、
いったいどのようなものなのか？」
ディスカッション形式で行なわれる熱い討論をご覧になれば、
この問いに対する答えを、きっと見つけることができるでしょう。
詳しくはこちらから↓
http://www.brand-mgr.org/symposium/
もう少し、お話をさせてください。
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07 ブランディング
「ブランド」「ブランディング」「ブランド戦略」
「ブランド」「ブランディング」「ブランド戦略」。
これらの言葉にピンとくる方に、朗報です。
来たる2010年２月６日（土）に、
とても興味深いイベントが開催されます。
【ブランド・マネージャー認定協会 第１回公開シンポジウム】
ブランド・マネージメントの 【 型 × 実践 × 討論 】
詳しくはこちらから↓
http://www.brand-mgr.org/symposium/
株式会社イズ・アソシエイツ
代表取締役
