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[2007.05.09]

06 マーケティングウェポン

No.12 -[肩書き]

第12回目のマーケティングウェポンの
ディスカッションテーマは[肩書き]。

[肩書き]を
【マーケティングウェポン】として捉えた時、
どのようなアイディアと、応用例があるのか?

このような視点でみなさんとともに考えていきたいと思います。

私の友人にメルマガコンサルタントの平野友朗さんが
いらっしゃいます。

最近、頻繁にお会いするようになっているのですが、
3年ほど前の起業後にメルマガコンサルタントと
名乗り始めた頃は、

「変な肩書きだなぁ~」

と正直思っていました。

(平野さんごめんなさい!!)


ですが、あれよあれよという間に、
超有名人になっていきました。

最近では、パーソナルブランドやメール術など
仕事の幅を拡げて活躍されています。

でも、思い起こしてみると、
ここまで有名になり、成功していったきっかけは、
この[肩書き]にあったように思います。


「メルマガコンサルタント=平野友朗」

というブランドイメージを定着させたことがポイントであり、
ブランディングの準備の中でも重要な
「新たなカテゴリー」の[肩書き]を作ったからでしょう。

(ブランディングの準備としてまず重要なのは、
「新たなカテゴリーを作る」ということです。)


さて、[肩書き]は、
マーケティングだけでなく、
社員のモチベーションアップにも有効だという例を
見ていきたいと思います。

まずは、ここで述べるまでもないことですが、
ディズニーランドでスタッフのことを
キャストという[肩書き]を与えることで、
従業員のモチベーションをアップしたことは
あまりにも有名な話です。

ここで一社、興味深い例をご紹介します。

ある女性専門のハイヤー会社の例です。

このハイヤー会社は、とても業績が良いということですが、
その要因の中の一つに、
募集方法での工夫がありました。

普通であれば運転手を募集するとき、
「運転手募集」としていると
なかなか良い人材が集まらないようですが、

この会社は、

「アウトドアプランナー」

という[肩書き]で募集しました。

(おでかけを企画するから「アウトドアプランナー」。)


そうしたら、20代の優秀な女性が多数申し込んでくれたようです。

しかも、まだ2種免許をとっていないですし、
すぐには稼げないということで、
この女性のスタッフを半年間タダで雇ったようです。

もちろん、このように[肩書き]を変えただけで、
優秀な人が集まってきたという単純なことではなく、
今までのハイヤー業界とは違い、
仮眠室などをとても清潔にしたり、
女性が働くための心地よい環境を築いていったことも
大きく影響しているでしょう。

ですが、働く人のプライドが尊重される[肩書き]をつけたことが、
大きなきっかけになったのではないでしょうか。


このように[肩書き]を変えたり、新たに付けたりすることは、
まったくコストがかかりません。

積極的に活用したいウェポンと言えるのではないでしょうか?


マーケティングウェポンの一つ

[肩書き]

あなたはどのように応用しますか?


また、次(↓)のような切り口で何かありましたら、ぜひ教えてください。

---------------------------------------------------------------------

【応用例】

「あなた自身のお店、ビジネスに応用すると
このウェポンはどのようなものになるのか?」


【体験例】

「既にこのウェポンは過去に実施している。
それは、成功なのか? 失敗なのか?
また、その要因はどのようなものか?」


【アイディア例】

「あなた自身の商売、ビジネスとは関係ないが、
このウェポンを使った、こんなアイディアが考えられる。」


などなど、皆さんの体験やアイディアを聞かせてください。
ぜひ、みなさんと分かち合いましょう。

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コメント(3)

やや大きめな企業では、
部長、担当部長と部長でも呼び方が違う
肩書きがあるようです。

この違いっていったい何でしょうか?
たぶん大した差がないように思います。
でも、名刺交換などで肩書きを見る時、
担当部長になっていた方がやや低く感じるようです。

だったら、こんな差をわざわざ作らずに、
全て部長にしてしまえば、良いのでは?

コストも特にかからないのだから...。

担当部長というより部長という肩書きの方が
社員のモチベーションも上がるでしょうし。

お久ぶりです。
元気で頑張っていますね・・・ご無沙汰していてすみません。
東京には時々出かけてはいるのですが、連絡しなくてすみません。
たまには情報交換会(夜の部)しましょうね・・
hpもかっこよく変わりましたね。
肩書き?????
大切なのは『強みを一言で表現すること・・・ですよね!!』
対外的には・・・あーそれとインパクト
社内的には・・・解りやすさ・・・・ですか

ごめんなさい飛び込みでわけわかんないのにコメントして・・
私のブログにも遊びに来てくださいね・・・
中西塾????・・・・橋本ですよ。

橋本さんお久しぶりです。
お元気ですか?
ぜひ、東京に来たときには声をかけてくださいね。
あ~、それと、6/21,7/23に弊社主催のセミナーやるんです。
夜は親睦会もありますし、
もしお時間がとれるならぜひいらしてください。

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プロフィール
岩本俊幸株式会社イズ・アソシエイツ 代表取締役

岩本 俊幸
 
Toshiyuki Iwamoto

・ブランド・マネージャー認定協会 理事長
・米国NLP協会公認マスター・プラクティショナー
・ハーマンモデルファシリテーター
・日経広告研究所会員

 

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