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[2007.10.24]

05 広告・販促の学び

2daysプロモーション計画立案マスターコース終了!!

2.jpg

1日目は、AM11:00~PM9:00まで、
2日目は、AM10:00~PM5:00までの
のべ16時間のワークショップが終了となりました。

参加いただいた方々は13名、
なぜか東京の方は一人もいらっしゃらず、
大阪、名古屋、長野、福島など遠方よりお越しいただきました。

ありがたいことです。

今回は、『全脳を使って販促活動を思考する』ということで、
ハーマンモデル(全能モデル)を活用して、
プロモーションを実施していくプロセスで必要となる

・創造力
・分析力
・顧客視点
・表現力
・統合力
・計画力
・実行力

これらの能力それぞれを
バランス良く学んでいただいくことが
一つの大きな目的でした。


やはり皆さん、それぞれの思考の好みがあり、
得意な思考を使うワークは、どんどん進んでいったようですが、
苦手な思考については、かなり苦しかったのではないかと思います。


途中、水をたくさん飲んでもらったり、
ストレッチをしてもらったり、
工夫したつもりですが、

それでも、ストレスがかなり
かかった方もいらっしゃったのではないでしょうか?

でも、混乱の後には、必ず素晴らしい気づきがあるはずです。
ぜひ、混乱を楽しんでください。

また、いくら立派なプロモーション計画を立案しても、
失敗はつきものです。

それよりも、計画を立案することによって、
仮説検証アプローチのサイクルを回すことができます。

そのことによって、
「何がうまくいったのか?」
「何がうまくいかなかったのか?」
が明確になり。

その理由を深く洞察することで、
次の計画立案時に、成功率が高まってきます。

もろちん、私自身もその試行錯誤の途中にいますが...。

ぜひ、皆さんにとって、
善循環が起きるように願っています。


1.jpg


私自身、このコースで、
学ばせていただいたことがたくさんありました。

そして、多くの反省点も見つかりました。

その反省点の一つとして、
他業種の成功例、失敗例からら学ぶところと、計画立案のところに、
多くの時間を割くべきでした。

参加者の方からもご指摘いただきましたが、
もう1日増やして3日間にしても良いのではないかと...。


次回は、どのような内容にするかは未定ですが、
半年後位に同じようなコンセプトの
コースを開催したいと思っています。

それには、
今回の反省点を活かし、今一度じっくりと練り直して
もっともっと参加者の皆さんに
お役に立てるようにプログラムを設計していきたいと思います。


今回の実験的試みに参加いただいた勇気のある(?)方々には、
本当に感謝しています。

12月、1月、2月と
アフターフォローとして勉強会を準備していますので、
ぜひ、ご参加ください。
(マスターコース受講者の方は、勉強会を3回分無料招待させていただきます。)


また、今回参加されなかった方も、
他業種の事例研究なども行いますので、
多くの学びを得ることができるように考えています。

「販売促進スペシャル」マンスリーゼミナール
http://www.kotei-p.jp/study/index.html

ぜひ、ご参加ください。

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コメント(2)

お疲れ様でした。
有意義な時間を過ごせました。有難うございました。

個人的な意見として
折角のメンバーとの交流ですので、
例えばひとつのウェポンに関して、全員一言以上のシェアーが
あると、時間はかかりますが、かなりのギフトになったのではないのかと思います。一人で悩まないといけない時間は一人で悩むのが経営者だと思うのです。
岩本先生が、いつもおっしゃる化学反応の場を
次回創作してください。

ベアクロウさん。
ご参加ありがとうございます。また、ご意見ありがとうございます。
「化学反応の場」大切ですね。
今回は、プロモーション計画の「型」を持ち帰っていただくことが一番の目的でしたので、なかなかできなかったですが、次回以降検討していきたいと思います。

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プロフィール
岩本俊幸株式会社イズ・アソシエイツ 代表取締役

岩本 俊幸
 
Toshiyuki Iwamoto

・ブランド・マネージャー認定協会 理事長
・米国NLP協会公認マスター・プラクティショナー
・ハーマンモデルファシリテーター
・日経広告研究所会員

 

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