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[2007.10.02]

04 マネジメント関連

病んだ組織を健康体にする!!

突然ですが、あなたの会社の組織は健康な状態ですか?


・部下のモチベーションが低い。

・チーム・組織メンバーがバラバラな感じがする。

・一体感がない。

など組織は様々な問題を抱えています。


これらの問題は、会社が侵されている【病んだ組織】によって
引き起こされているのです。

では、いったいこのような【病んだ組織】を治療するため、
または【病んだ組織】にならないために予防するには、
どのようにすれば良いのでしょうか?

これはとても難しい問いです。

あらゆる企業が取り組んでいる奥深い問題なのです。


ところが、このような【病んだ組織】を治療し、
組織を活性化させる画期的な方法があります。

その画期的な方法である
ビジネスコーチングテクノロジーを
理論だけでなく、実績や事例紹介、またワークや実習を通して、
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(それまでの業績が良くなかったので、
自慢できることでもありませんが...(苦笑))

これは、ビジネスコーチングのスキルを
身につけたことが要因であるといっても
過言ではありません。


組織の見えない問題を顕在化し、明確にすること。

これは、奥深くとても難しいことです。

ですが、この問題を気づくか気づかないかが
明暗を分けます。


この度、このような業績に多大な影響を及ぼす
組織の問題を明確にし、解決していく
ビジネスコーチングテクノロジーを
少しでも多くの方に学んでいただきたいという思い、

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プロフィール
岩本俊幸株式会社イズ・アソシエイツ 代表取締役

岩本 俊幸
 
Toshiyuki Iwamoto

・ブランド・マネージャー認定協会 理事長
・米国NLP協会公認マスター・プラクティショナー
・ハーマンモデルファシリテーター
・日経広告研究所会員

 

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