04 マネジメント関連
7人採用－Part2 (野心と志しの違いとは?)
前日より続く
http://blog.is-assoc.co.jp/toshi/2008/01/7.html
今まで、ここまで投資する勇気を出したのは
創業時と、創業３年後の２回しかない。
ここ十数年はまったくなかった。
久しぶりに勇気を出すことになった心境とは
「一度、決着をつけたんだからやるしかない!!」
といった単純な心の動きではない。
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04 マネジメント関連
7人採用 － Part1
２月中に７人の人員を採用する予定。
内訳は以下のとおり。
・アカウントプランナー(営業職)→２人
・WEBディレクター→１人
・WEBデザイナー→１人
・グラフィックデザイナー→１人
・編集者→１人
・管理部門スタッフ→１人
(ちなみに、上記職種を現在募集中です。
もし、希望者の方がご覧いただいていたら、
info@is-assoc.co.jpまでメールを送りください。)
05 広告・販促の学び
もしあなたが八百屋さんだったら ［解答例］
前日の解答例です。
まずは、社内から出てきたアイディアの一部をご紹介します。
■安い商品との抱き合せセットメニューで、
高いイメージを押さえて販売する。
■実際調理した商品を試食して貰いながら、販売する。
■大根一本を半分にして、少量価格で販売する。
■生産者の顔が出たPOPで安全性を強調して売る。
■小さな畑を作って、販売時にそこから取り出すことで新鮮さを
アピールしながら売る。
さらに、見本解答ということでいくつか上げておきます。
05 広告・販促の学び
もしあなたが八百屋さんだったら
〔問題〕
あなたは、大根を販売しています。ただし、目の前のスーパーでは
自店の仕入れ値と同じ価格で大根を売っています。
自店は、大根１本を100円で仕入れているのに、
スーパーでは、販売価格が100円なのです!
(でも、味は自店の方が少し美味しい)
さて、あなたは如何にして他店よりも高い自店の大根を売りますか?
こんな問題を５年ほど前に、社内でやってみたことがあります。
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05 広告・販促の学び
広告とは何か? <50年前に問われた商売の原理原則>
「商業界」という雑誌の創始者である故倉本長治さんという人が
書いた「商訓五十抄」という小冊子がある。
この本は50年前に書かれたようで、
基本的には商売の原理原則のことを書いてあるわけだが、
その中で「広告とは何か?」という内容のところがある。
04 マネジメント関連
予悔(よかい)
知人から以前に聞いた言葉。
「予悔(よかい)」
造語ということだが、簡単に言うと将来に後悔することを
予め確認しておくということらしい。
もう少し具体的に説明すると...
01普通のコメント
残欲(ざんよく)
人間はある程度の年齢になるとある欲求が強くなると言う。
『残欲(ざんよく)』。
いわゆる「残したい!!」という欲求である。
子孫を残したい。
名前を残したい。
いろいろある。
でも、何よりも
「自分の今までの生き様を残したい!!」
という欲求は歳をとるにつれて強くなるようだ。
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04 マネジメント関連
わがまま? 主体的?
ある先輩経営者から
「『わがままに生きる人』と『主体的に生きる人』の
違いは何だと思う?」
と聞かれたことがある。
私は「・・・」。
答えに苦しんだ。
04 マネジメント関連
会社の調子はどうだい?
あるお客様にお花を贈った。
このお客様(Hさん)は、
弊社の創業当社からお付き合いしているクライアント
コンサルティング系の上場企業の業務部門の責任者。
Hさんには、もう16年以上もお世話になり、
たくさんのお客様をご紹介いただいた。
現在、弊社の売上げの1/3はHさんの紹介で成り立っている。
このHさんは、還暦、そして定年を迎える。
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05 広告・販促の学び
飲食店のクーポン付き広告事例
このチラシは、２年前に弊社でお手伝いした、
あるファミリーレストランのチラシです。
左側が表面で、右側が裏面になります。
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06 マーケティングウェポン
No.29 －［クーポン(Part2)］
第29回目のマーケティングウェポンの
ディスカッションテーマは前号に引き続き［クーポン］。
［クーポン(Part2)］として、 クーポンの表現(見せ方)のコツについて
みなさんとともに考えていきたいと思います。
05 広告・販促の学び
販促担当の誤解
【ある広告屋の告白】。
このブログの最大のライバルがいる。しかも身近に...
そのライバルとは、
【販促担当の誤解】というブログ。
http://blog.is-assoc.co.jp/shibata/
実はこのブログ、弊社の社員、柴田のブログである。
今日(2008年1月16日)現在、
【販売促進】というキーワードで、
Google で１位。
Yahoo で 11位。
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05 広告・販促の学び
サイト更新
イズ・アソシエイツのオフィシャルサイトは、
10月末にリニューアルして以来、毎月更新しています。
http://www.is-assoc.co.jp/
今月から「Special Interview」の中で、
映像プロデュース会社の社長との対談で、
「これからは中小企業も映像の時代なのでは?」
というテーマで３回にわたって情報を発信していきます。
映像プロデューサーを長く経験した方の知恵からは、
参考になることがあるかと思います。
興味のある方は、こちら↓をご覧ください。
http://www.is-assoc.co.jp/interview/index.html
05 広告・販促の学び
マンスリーゼミナール 2008.1.11
今年最初、２回目の『販売促進スペシャル』マンスリーゼミナールが
開催されました。
今回は、参加者の【実践報告】と【課題解決】を行いました。
まず、次のような【実践報告】をディスカッションしました。
04 マネジメント関連
主体的に考えるとは?
経営の神様、松下幸之助氏のメッセージの一つに、
最近、「本当にそのとおりだな～」と
心に響いたメッセージがあった。
『執念あるものは可能性から発想する。
執念ないものは困難から発想する。』
このメッセージの『執念』という言葉を
『主体的』と置き換え、メッセージを変えて考えてみる。
04 マネジメント関連
「謙虚さ」と「成長意欲」 － 2
前日より続く
http://http://blog.is-assoc.co.jp/toshi/2008/01/_1_2.html
「わからない」。
今の私には、「わからない」。
ただわかることがあるとすると...
相反するこの２つの心構えを常に持ち続けることができたとしたら、
「どんなに素晴らしい会社になるのだろうか?」
「どんなに素晴らしいチームを創れるのだろうか?」
と考えただけで、胸が熱くなる。
ということだけは、はっきりわかる。
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04 マネジメント関連
「謙虚さ」と「成長意欲」 － 1
ある尊敬している方が「理屈抜きで...」とおっしゃっていた
経営の定義がある。
「経営とは、縁があってその企業に集まった人たちの
人間としての成長を支えること。」
本当に「その通りだなぁ～」って思う。
３年程前に、このメッセージを受け取り、
常に思い起こせるようにと思い、今でも机の横に貼ってある。
だが、このメッセージの通りに本当に自分はできているのか?
01普通のコメント
初詣 & 新年挨拶
本日、仕事始め。
今日は歩いて回れる近隣のクライアント１０ヵ所近くに
新年の挨拶に行った。
歩いていけるくらい近くにクライアントが
何ヵ所もあるということは、とてもありがたいこと。
東京都港区に事務所を構えていることに、
この時ばかりは、とても優位性を感じる。
01普通のコメント
死生観 － 2
前日より続く
http://blog.is-assoc.co.jp/toshi/2008/01/_1_1.html
この話しをした日の夜のこと。
家族４人で「モノポリー」というゲームをやった。
なかなか決着が付かず、１試合２時間もかかった。
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01普通のコメント
死生観 － 1
あけましておめでとうございます。
久しぶりに４日間も(?) 家族とともに過ごすことができました。
そこで感じたことを少し書き残してみたいと思います。
株式会社イズ・アソシエイツ
代表取締役
