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[2008.01.30]

04 マネジメント関連

7人採用 - Part1

2月中に7人の人員を採用する予定。

内訳は以下のとおり。

・アカウントプランナー(営業職)→2人
・WEBディレクター→1人
・WEBデザイナー→1人
・グラフィックデザイナー→1人
・編集者→1人
・管理部門スタッフ→1人


(ちなみに、上記職種を現在募集中です。
もし、希望者の方がご覧いただいていたら、
info@is-assoc.co.jpまでメールを送りください。)

そこそこ大きな会社であったら、社員を7人増やすくらい
たいしたことではないかもしれない。

でも、現在18人の弊社にとっては、約3割の人員増となる。


業務が追っつかなくなったとか、
人が止めたという理由で、人を増やすわけではない。

5年後にあるレベルまで会社を持っていくために
人を増やすという発想。

このレベルまで到達した状態とは、
売上げ3倍以上、社員数50人が必要となるイメージ。

このために段階を踏み、
「1年でどのようになるのか?」
と考えると、最低7人を増やす必要がある。


今までだったら、一気にこれだけの人数を増やすということは、
まわりの人たちから確実に反対された。

なぜ、反対されてきたかというと、
当たり前のことだが、人件費が膨大に増えるからだ。

しかも、今年は引越しする。

さらに、教育費もかなり使うつもり。

単純計算しても、今までの経費よりも
プラス4,000万円~5,000万円かかる予定。

ましてや今期は業績が良くない。
内部留保なんてまったくない。
それどころか借金がまだまだたくさんある。

でも、なぜか社内外から反対の声は聞こえない。
(内心は反対しているのかもしれないが...)


それが私にとってはとてつもなく恐い。


「私が裸の王様になっているのか?」

「そもそもまわりの人は無関心なのか?」

それとも

「会社がある程度の器になれているからなのか?」


わからない。


続く↓
http://blog.is-assoc.co.jp/toshi/2008/01/7_1.html

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プロフィール
岩本俊幸株式会社イズ・アソシエイツ 代表取締役

岩本 俊幸
 
Toshiyuki Iwamoto

・ブランド・マネージャー認定協会 理事長
・米国NLP協会公認マスター・プラクティショナー
・ハーマンモデルファシリテーター
・日経広告研究所会員

 

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