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[2008.01.22]

04 マネジメント関連

わがまま? 主体的?

ある先輩経営者から

「『わがままに生きる人』と『主体的に生きる人』の
違いは何だと思う?」

と聞かれたことがある。

私は「・・・」。


答えに苦しんだ。

その方は続けた。

「わがままに生きる人というのは良い結果だけを求める人。
主体的に生きる人というのは良い原因作りに撤する人。
同じような生き様だが、その差は歴然なんだよ。」

私はこの答えを聞いて愕然とした。

やはりすぐに「良い結果」を求めたくなる。

どうしてもこの結果に焦点を当てたくなる。

それはそうだ。今、苦しいから...。
苦しいから早く結果が欲しい。

早く経済的にも精神的にも楽になりたいと思う。

この心の動きはなかなか止められない。

やっぱり「主体的」ではなく、
まだまだ「わがまま」に生きているのかもしれない。

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プロフィール
岩本俊幸株式会社イズ・アソシエイツ 代表取締役

岩本 俊幸
 
Toshiyuki Iwamoto

・ブランド・マネージャー認定協会 理事長
・米国NLP協会公認マスター・プラクティショナー
・ハーマンモデルファシリテーター
・日経広告研究所会員

 

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