ある広告屋の告白　〜岩本俊幸オフィシャルサイト〜

04 マネジメント関連

私の発言、漠然としているみたい.

先日、社員にこんなことを言われた。

「社長の言っていることって漠然としている。
もっとはっきりと 『○○○したいんだけど、どう思う?』って
聞いて欲しい!!」

確かに、私の言っていることは、漠然としているかもしれない。

でも、これは意図的に漠然とさせているのである。

なぜなら...

考えて欲しいから...。

主体的に、考えて欲しいから...。

自分の頭で考えて欲しいから...。

そして、成長して欲しいから...。

でも、自分自身、どうも勘違いしている部分があると最近気づいてきた。

せめて、何回かに一回は、

「○○○したいんだけど、どう思う?」

とか

「○○○して欲しいんだけど、どう?」

もっともっと社員に期待して
投げかけることも大事だと思うようになった。

もちろん、これは指示を出すことではなく、
経営者として要望を社員へストレートに言うこと。

確かに自分自身、社員に主体的になってもらおう、
自分の頭で考えてもらおうと思うがあまり、
今まで、社員に対して、希望や要望すら言わなかった。

でも、これはまったくの勘違いであることに気がついた。

これからは、「○○して欲しい!!」とストレートに言うこと。

これをしばらく続けてみようと思う。

たぶんしばらくすると、また新しいことに気づくだろうけど。

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