ある広告屋の告白　〜岩本俊幸オフィシャルサイト〜

04 マネジメント関連

人事制度研修 －その１

本日から、あるコンサルティング会社の研修を導入開始。

どんな研修かと言うと...

成長主義人事制度「LADDERS」という研修である。

研修導入の目的は、たった一つ。

社員と私の成長、いわゆる会社の成長を
着実かつスピードを上げるためである。

これから１年かけて、月２回平均の研修が開催される。

企業人としての能力には、
人間力(基盤系)と職務スキル(職能系)がある。

職務スキルとは、まさに専門知識、技能を要するのだが、
人間力には、以下のように６つの共通の能力が求められるとのこと。

・ビジネス知識・感覚

・コミュニケーション

・チーム志向

・学習と育成

・業務の遂行と改善

・目標達成

導入する研修カリキュラムには、
この能力をレベル１～４まで詳細に設けてある。

ちなみにLADDERとは、梯子のこと。

まさに梯子を上っていくように、
レベルごとの一つ一つの課題をクリアし、
次のレベルへと上がっていくように設計されている。

これが、着実に成長するということなのだろう。

続く↓
http://blog.is-assoc.co.jp/toshi/2008/06/post_133.html

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