ある広告屋の告白　〜岩本俊幸オフィシャルサイト〜

04 マネジメント関連

「クレド」再開

 ７年前に「クレド」を使った朝礼を始めていたが、
 事情があって昨年、約半年間中止した。

 内容を社員と練り上げ直して、改めて２ヵ月前から再開した。

 毎朝わずかな時間だが継続していると、
 何かしら変化が起きているように思う。

 この変化に気づけたのは、たぶん中止していた時期を経たからだろう。
 改めて継続の大切さを感じることができた。

 何でもそうだが、始めることは簡単だ。
 だが、継続することは本当に難しい。

 必要のないものを無理やり継続することほど、無駄なことはないので、
 そういう意味では、必要のないものを止める決断も重要なこと。

 それにしても、継続できていることの少なさに気づくと、
 何か情けない気持ちにもなるのも事実だ。
 

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