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[2011.06.29]

07 ブランディング

チームブランディング

CIMG0793.JPG

チームビルディングとブランディングを組み合わせた造語を
「チームブランディング」と呼ぶ。(私が勝手に呼んでいる)

このチームブランディングを実践している会社への取材を
はじめている。

その最初の訪問先が、長野県の美容室グループ「りんごの木」。
(写真は、りんごの木さんのクレド)

島田社長(りょーにぃ)にチームブランディングの要諦を伺った。

それは、次の3つに要約されるとのこと。
1.やることが明確
2.スタッフみんなが分かっている
3.スタッフみんなで作ったものである

シンプルだけど簡単ではない。だけど大切なプロセス。

 

チームブランディングとは、社員の仕事も生活も幸せにするプロセス。
そして、自分に向き合って、本気に生きることを気づかせてくれる
プロセスかもしれない。

このことを、最初の取材から確信することができた。
ありがたいことだ。


このチームビルディングの書籍の出版を
来年1月に予定している。

タイトルは、「社員をホンキにさせるブランド構築法(仮)」。

良い本にしたい。

 

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コメント(2)

出版、楽しみです。

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プロフィール
岩本俊幸株式会社イズ・アソシエイツ 代表取締役

岩本 俊幸
 
Toshiyuki Iwamoto

・ブランド・マネージャー認定協会 理事長
・米国NLP協会公認マスター・プラクティショナー
・ハーマンモデルファシリテーター
・日経広告研究所会員

 

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